为进一步完善预约诊疗制度，加强互联网医院建设，形成线上线下一体化的医疗服务模式，2月24日，我院特邀请河南省远程医学中心主任翟运开进行工作指导。示范区卫健委副主任于国良，副主任、二院院长薛继东，卫健委行政审批科科长李虎，副书记、副院长张战胜，副院长王永红，二院部分科室负责人及大参林医药集团相关人员参加。

    薛继东对翟运开主任一行表示欢迎，对二院基本情况以及互联网医院的建设情况进行简要说明。大参林医药集团团队总监卢静指出，互联网医院服务更有序，更高效，更便捷，一定配合医院做好互联网医院平台建设。
    门诊部主任王三学以“济源二院大参林互联网医院建设情况”为主题进行工作汇报。从互联网医院建设政策依据及必要性、济源二院简介、大参林集团优势、互联网建设进程、互联网医院建设方向进行详细阐述。
    实体医院只能线下就诊，线下取药，而互联网医院则能提供视频问诊、图文问诊、电话问诊服务，并可开具电子处方、提供药物配送、患者随访等延伸服务，根据患者的需求开通多种更加便捷的就医通道。从提升患者便捷就医体验，齐全的药物供应体系助力医院降低药占比，成熟的药品配送服务，健全的慢病管理体系，充足的患者来源五个方面充分说明济源二院与大森林医药集团优势互补，以常用药物+新特药，为院内药房有效补充，满足医患日常用药需求；自提+O2O+快递，多种配送方式相结合，为患者提供更便捷的服务；线上+线下相结合，多方位协助医院进行患者管理，提升医患粘合度。
    翟运开对互联网医院的硬件备设施和软件系统、制度建设等材料进行现场查看，具体查看了互联网相关信息系统及患者信息安全保护、接诊和审核处方人员资质、接诊病种范围、电子病历等级等内容，对济源二院积极筹备互联网医院前期工作成果给予充分的肯定，并对互联网医院的开展环境、运行管理、资源配置等方面进行系统分析，提出合理化建议。
    互联网医院的建设将聚焦患者看病就医的“急难愁盼”问题，旨在借助互联网大数据技术，提高医疗工作的效率，让数据多跑路，让患者少跑腿，打破部门间信息孤岛“藩篱”瓶颈，满足患者多层次的就医需求，为实现医改赋能。