为认真落实济源产城融合示范区医疗保障局《DRG支付方式改革三年行动计划实施方案》文件精神，稳步推进我院支付方式改革，2月17日，院党总支副书记、副院长张战胜，工会主席李永军带领医保科、医务科、信息科及部分临床科室主任，远赴有着百年历史、DRG付费改革工作基础条件好、数据质量高、具有代表性的开封市人民医院参观学习。这是继邀请开封市人民医院专家来我院专题理论授课后的一次现场学习，真正做到理论联系实际。

　　开封市人民医院党委书记崔巍、副院长丁帅、医院运营管理部主任兼医保科科长聂军辉等职能部门负责人，相关临床科室主任参加讨论学习。
　　首先，崔巍书记对开封市人民医院的发展史、医院“五大中心”特色学科建设等进行了简要介绍，并重点围绕“调结构、降费用、控成本、提质量”四大核心，对DRG付费方式改革工作的前期谋划、统筹实施、遇到的困难及解决策略、取得的成效等做了详细讲解。据崔巍书记介绍，经过DRG付费方式改革，医院大胆决策，通过大范围停用辅助用药、集中议价采购医用耗材、绩效考核等办法，使得住院患者次均费用下降3000元，药占比降至22%，耗材占比降至17%。该院还在人才引进及培训上出狠招，见实效。如:招聘卫生统计专业研究生、培训专职ICD编码员4名。为推进DRG付费工作奠定坚实的人才基础。
　　接着，崔巍书记带领大家参观了信息中心、骨科、重症医学科等重点科室。
　　最后，参观学习人员深入临床科室一线，聚精会神听讲解、追根溯源提问题。从如何提高病案首页编码正确率到如何掌握编码技巧，从临床医生编码中的难点再到编码中常见错误应对策略，大家能想到的，都得到老师们的详细解答。
　　DRG时代来临，使医疗服务从经验医疗走向了标准化医疗。返程途中，大家议论纷纷表示，一定把握好科室ICD编码的第一道关，为按病种付费工作奠定坚实的临床基础。健全完善医疗质量安全管理、财务资产管理、绩效考核等现代医院管理制度，规范诊疗服务行为，强化成本核算管控，有效提升医疗服务能力，让医保基金使用效率明显提高，群众就医获得感明显增强。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　门诊部：王三学