为持续优化营商环境，着力提升包容普惠创新水平，进一步优化服务流程，提升服务效能，改善人民群众看病就医体验，努力打造良好卫生健康发展环境，2022年6月13日，我院在二楼会议室召开2022年营商环境满意度优化提升工作动员部署会。班子成员、中层以上干部50人参加了会议。院党总支副书记、副院长张战胜主持。
　　会上，张战胜学习了济源示范区卫生健康系统2022年营商环境满意度优化提升专项行动方案，结合我院工作实际，就进一步提升优化营商环境，改善医疗服务相关工作进行了安排部署。
　

　　会议要求。要高度重视优化营商环境工作，严格按照方案要求，全面贯彻落实习近平总书记河南考察时的重要指示精神以及省委、省政府和示范区党工委、管委会以及卫健委的相关工作要求，以加强医院内涵建设为核心，全面提高医疗服务质量和能力为重点，以务实发展为主线，为济源优化营商环境提供有力健康保障，全方位、全周期保障人民健康。2022年3月我院在此次第六类学校、医院、金融部门共22个单位中排名21名，由于工作推进不力，为卫生健康系统优化营商环境工作拖了后腿、抹了黑，我们深表愧疚。此次营商环境满意度优化提升专项行动中，全院干部职工务必要提高重视，迅速行动，立即落实，坚决正视问题，深入进行剖析，制定整改措施，同时痛定思痛，举一反三，深入开展自查自纠，积极从自身查找原因，争取迎头赶上，在下一次评价活动中获得好名次，打一个漂亮的翻身仗。
　　会议强调。一是要加强组织领导。严格实行“一把手”负责制，确保各项任务在执行中不落空、不变通、不走样。二是要健全工作机制。建立责任追究制，层层细化责任、量化任务指标、确保责任明晰到人。建立例会、信息报送制，定期召开会议，通报工作进展情况，及时发现问题解决问题。三是要广泛宣传动员。深入宣传动员部署，大力营造“人人都有责任、人人都是环境”的浓厚氛围。四是要强化监督考评。将优化营商环境工作纳入绩效考核体系，定期开展监督考评。注重结果运用，对工作不力的科室和个人进行通报，情节严重的，按照有关规定严肃追究责任；对工作成绩突出的科室和个人，给予相应的表彰和奖励。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　办公室：翟大保