为持续推进医疗质量管理工作，保障医疗质量与安全，7月27日下午三点，我院在二楼中层会议室召开了“2022年第二季度医疗质量（安全）会议”。各临床科室主任、各科质控员参加了会议。会议由医务科科长王三学主持，院工会主席李永军出席了会议。
　　首先，绩效考核专职工作人员张亚辉通报了疾病编码中存在的问题：部分疾病只有名称、无对应的编码，损伤、中毒的外部原因、病理编码漏写 ，部分编码选择错误。要求各科室质控员一定要组织科室医生认真梳理科室常见病种，反复学习“国临版ICD-10和手术操作编码ICD-9-CM-3”，提高疾病编码的正确率，确保我院在绩效考核工作中取得好成绩。病案质控员周莹通报了日常质控中发现的病案首页填写中存在的问题：如部分项目填写不完整，离院方式、尸检等个别项目填写不规范。要求各科主任近期组织科室医生学习《病案首页填写规范》，及时参加省、市病案质控委员会组织的病案首页填写专题培训会，不断提高我院病案首页质量。

　　接着，王三学科长向大家通报了国家绩效考核平台反馈的重点监测指标结果，通过与同级、同类医院中位值、75分位值对比，发现我院的重点专科能力建设、三级手术占比、电子病历应用功能水平分级等情况还有待加强，要求各科室务必重视绩效考核工作，加强专科能力建设，规范手术级别的选择，正确填写病案首页。
　　为持续做好医疗安全工作，王三学科长通报了上半年的医疗纠纷、投诉情况，并带领大家学习了《医疗质量管理办法》，对医疗质量管理委员会的职责、医疗安全风险防范、法律责任等方面内容进行了重点讲解，要求各科室积极上报医疗质量不良事件，提高医疗安全意识，预防、减少医疗纠纷的发生。
　　会上，王三学科长还对老年医学科建设方案实施、医疗机构乱象治理等工作进行了安排。
　　最后，工会主席李永军总结强调：医疗质量管理是医院发展的重要组成部分，各科主任要带领全科人员牢记一个标准---熟知各种法律法规和技术规范；掌握两种方法---抬头看路与低头拉车紧密结合；做好三门功课---抓安全、抓质量、抓效益。各科室要重视医疗质量管理体系建设，各质控小组要严格落实国家绩效考核的有关规定，规范病案首页填写，正确选择疾病编码，进一步提高我院医疗质量管理能力。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　医务科：李瑞娟