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【我们科室这十年】医院感染管理科的发展


发布时间:2022/12/30          阅读次数: 3067次
 
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    医院感染管理就是按照医院在医疗、诊断过程中不断出现的感染等客观规律,运用有关的理论和方法,对医院感染现象进行计划、组织和控制活动,以提高工作效率,减少感染发生。
    医院感染管理涉及全院各个科室及部门,根据2006年卫生部《医院感染管理办法》要求,住院床位总数在100张以上的医院应当设立医院感染管理委员会和独立的医院感染管理部门。我院于2007年成立医院感染管理科,由专人负责此项工作,建立了医院感染管理三级监控网,制订了感染管理各项制度流程,开展感染管理各项质控指标监测,在全院各科室和部门设立感染管理小组或监控人员,进行科室医院感染的质控检查,践行“人人都是感控实践者”的理念,不断改进工作,使我院感染管理工作有序进行,以确保医疗质量。
    近年来,随着医院感染管理的不断发展,医院感染管理监测、管理和控制工作的要求也越来越细化,按照《医院感染管理办法》和《二级医院等级评审考核细则》等相关法律法规,院感科不断完善了相关工作制度及各项标准操作流程,能够及时开展医院感染病例监测、医院感染目标性监测、消毒隔离、环境卫生学监测、手卫生监测、医疗废物、废水管理等各项日常监测工作,每月到临床各科室及医院重点部门进行督导并将督导结果及各项监测指标结果进行汇总,以简报形式进行反馈,并对存在问题进行跟踪,督促科室制定整改措施并整改到位,不断提高医院感染控制水平,为医疗质量保驾护航。
    2019年12月新冠肺炎席卷而来,医院感染管理科的工作面临着严峻的考验。发热门诊是疫情防控的最前线,2020年初,由于院内发热门诊设置不规范,发生院内感染的风险非常高!在院领导的支持下,院感科人员多次到外院发热门诊、传染病房实地考察、参观、学习,与专业人员电话、微信商讨设计要点,用最短时间敲定图纸!14天内建成,投入使用!2022年初,根据国家发热门诊设置管理规范要求,对发热门诊进行再次升级改造。物理屏障重要,医务人员的行为屏障更为重要,为了让医务人员筑起强而有用的安全屏障,保障医务人员的自身安全,院感科多次对发热门诊的医务人员穿脱防护用品的流程进行培训并给予详细讲解。还针对保洁员、洗衣房工作人员、医疗废物管理员根据其工作重点进行培训。
    疫情期间,院感科负责医院内医院感染发生情况的调查、统计分析;指导清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术;对感染防控相关法规标准制度的落实情况进行检查;开展医务人员预防和控制医院感染的知识培训等项工作。并根据国家相继出台的新冠肺炎防控方案及感染预防与控制技术指南,结合医院实际,先后制定了30余个感染管理制度和消毒隔离制度,督促落实100个感染防控流程。
    “院感防控”就是在医护人员和病源之间筑起一道安全的屏障,既保护患者,也保护医务人员不被感染。质量是安全的基石,没有质量,安全就无从谈起。院感工作辐射面广,涉及人员多,在平时工作中默默无闻,毫不起眼,有时会引起科室人员的厌烦,但一支棉签、一次消毒、一项操作、一次洗手,如果不能按照规范要求执行,达不到预期效果,就有可能会引发非常严重的后果。因此,我们院感科的工作人员敬畏这份特殊的工作,如履薄冰,严格审慎,一丝不苟,时刻盯住医疗安全的底线。
    寒来暑往,岁月更迭,不知从何时起总能听到描述院感工作的一句话“上管天,下管地,四周管墙壁,中间管空气还有医护技。”我院院感科的工作人员日复一日、年复一年,终日忙碌于医院的各个角落。在全院医务人员的共同努力下,多年来我院无医院感染暴发事件发生,全院各项诊疗工作正常开展,为济源百姓的健康保驾护航。 
 
                                                 院感科:郑瑞霞

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