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【我与二院的十年】我与二院的十年

发布时间：2022/12/30 阅读次数： 3067次

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    十年，对于年少的我来说曾经遥遥无期，然而对中年的我来说居然转瞬即逝，弹指一挥间。
十年前，我一心扑在工作上，成了一名在急诊科冲锋陷阵的勇士。如果说医院是一个生与死较量的战场，那么急诊科就是这个战场最激烈的最前线，你永远不知道下一个患者是什么情况，永远不知道战斗会在何时打响……
    急诊科工作的特点是三班倒，一上一天一夜，工作时间长、节奏快、强度大。我在急诊科掌握了非常多的急救知识。由于面对的都是急危重症患者，他们来的时候都非常着急，症状也非常急，家属的心情更急，所以急诊人员的压力就比较大，需要第一时间执行抢救措施。年轻的我每天上班步履匆匆，争分夺秒，及时将患者送入抢救室。家属们焦急地在旁守候，心肺复苏机、除颤仪、心电图等急救设备声声作响，医务人员则忙着对患者进行急救，他们脚步匆匆，带患者做各种检查，争分夺秒与时间赛跑，为生命接力。
    急诊科工作的另一个特点，就是吃饭不规律，有时到饭点了，来个急诊，或者出趟车，回来就错过了饭点，大家经常不能按时吃饭。但是领导体恤我们，给我们安排了一个小厨房，这样错过饭点时，不至于让大家饿着肚子。急诊科除了工作的勇士，还有一帮巧厨娘，她们总是能在干好本职工作的同时，用香甜可口的饭菜犒劳饥肠辘辘又疲惫不堪的同事们，让大家在忙碌的同时还能体验幸福一家人的滋味。
    急诊还有一个与其他科室不同的地方，除了医护，还有一个比较特殊的团队，就是司机班。司机班一共有六个人，清一色男性，他们常自嘲为一群大老粗。那么，“大老粗”们在科室里究竟干了些什么？
    在我们出车时，大老粗是我们安全的保障；每趟车一医一护一司机，大家就是一个整体。遇到大型车祸出诊，大老粗们不仅帮我们救治患者，还帮我们护卫交通安全；遇到车祸摔进深沟里的患者，他们又化身消防战士，和消防员们一起把患者抬上来；碰到在现场抢救患者时，大老粗们有时帮我们提输液瓶，有时帮我们捏皮球，有时还帮我们提抢救仪器设备；碰到耍酒疯的患者时，大老粗们也会毫不犹豫地冲到我们前面，为我们保驾护航；不出车时，遇到我们在那边忙着救治患者顾不上吃饭时，大老粗们还会化身大厨，在小厨房里为我们捯饬饭菜……
    急诊科永远是喧嚣的，护士们的步履永远是慌忙的，我们苦在其中，乐在其中。凭借着对生命无穷的敬畏和尊重，许多人把自己生命当中最宝贵的光阴都献给了那个与死神较量的竞技场。工作中，除经受繁重的抢救任务，还要经受天天真实上演的室内情景剧——人世的生离死别……
能跟死神抢时间，把危重患者从死亡线上拉回来，再苦再累都值得。有的患者当时病情很危重，但是经过一番抢救和治疗，我们能把他们平稳地送出我们科，送到相关的病区去，我觉得自己是非常有价值的。甚至有一些心跳、呼吸停的患者，都是在我们这里抢救过来的。所以说那种成就感，用语言表达不出来，就觉得自己的付出特别值得。时光飞逝，就这样我在团结奋进的急诊科工作了十年之久。
    后来，随着工作变动，2020年初，我来到了消毒供应室，这里的工作和急诊科有极大的区别。虽然没有急诊科的轰轰烈烈、剑拔弩张，却是医院的重要科室。没有消毒供应室，医院的无菌条件无法保证，很多手术都无法开展。没有了抢救患者的自豪感，却有了守护医院的使命感。
    “新冠”疫情爆发以来，医院感染管理科面临巨大挑战，急需一名医务人员。2020年11月，我义无反顾地报了名，经过考试选拔后来到了院感科。
    初入感控，初识院感
    正式进入感控科之前，我想象中的感控科只是负责医院各科室的环境卫生学监测及院感病例监测两大块内容，感控人需要知临床、懂采样。这一想法在听到“院感是要做到上管天、下管地、中间还要管空气”时，受到了很大的冲击，才知道自己之前的想法是有多局限、多片面。经过对院感科工作制度的学习及主任的全方位讲解，才知晓感控工作除去环境卫生学和院感病例之外，还有手卫生、多重耐药防控、手术切口、职业防护、消毒隔离、传染病防控、重点科室及重点部门和重点环节监测等诸多方面，同时还肩负对医疗废物、抗生素使用、无菌物品、复用物品及一次性医疗用品等的监管之责。
    随着日常工作的点滴积累，科主任的细心讲解及教导，让我对感控科的职责及任务有了进一步了解，明白了自己今后的工作形式。从主任的言传身教中，懂得了作为一名院感专职人员不仅要有扎实的专业知识，还要具备良好的人际交往、沟通与协调能力。因为感控工作不是感控科自己可以完成的，它需要院领导的重视与支持，需要各科室的积极配合，需要全体医务人员知晓并遵照执行相关规范。
    自疫情开始，感控科对医务人员开展防护用品穿脱流程培训，陪着大家一遍遍地熟悉如何合理正确从洁区进入污染区的流程；参与发热门诊的改造；根据国家卫生健康委下发的“防控方案”以及其他省市的经验，制订了我院的个人防护制度、环境清洁消毒制度、医疗废物制度及相关流程；在院领导的支持下，在部分科室人员的协助下，我们成立了院感督导小组，对全院所有科室展开一对一、点对点的督导检查，以确保疫情期间各项制度措施的落实情况，达到保障全体人员安全的目的。
    回顾两年来的疫情防控工作，有收获，有喜悦，也有彷徨与无力。既要保障院感日常工作的持续开展，又要时刻关注院内疫情防控工作的落实、科室医务人员有关个人防护及消毒隔离等相关知识的培训需求；上班期间与各科室协调沟通、解决问题，下班后学习相关文件、制定制度流程。曾听到这样的声音：干院感容易吃力不讨好，但经此一役，我却觉得作为一位院感人，我深感自豪与骄傲，因为院感人有肩负使命，无畏险阻，战胜疫情的信念与勇气。
    院感科是全体医务人员及患者安全的保障者及负责者之一，也是发生院感暴发事件的主要责任承担者之一。在感控工作中，院感科更多的是充当监管督导的角色，全体医务人员才是真正的执行者与受益者。在今后的工作中，我觉得院感人应从自身所扮演的角色出发，充分发挥个人能动力，创造一个规范严谨但又不乏舒适的院感环境，才有可能实现全员知感控、懂感控，进而主动执行落实每一项相关规范措施，使感控工作真正落到实处。
    感控：一项充满挑战的工作，一趟风景与荆棘并存的旅途，一份责任与担当。
    感控于我：始于兴趣，终于热爱。
    再回首，十年，生活在二院这个大家庭的努力下蒸蒸日上，工作在平平淡淡中更加踏实，笃定。
    读一本好书，让我们得以明净如水，开阔视野，丰富阅历，益于人生。人一生就是一条路，在这条路上的跋涉痕迹成为我们每个人一生唯一的轨迹，此路不可能走第二次，而在人生的道路上，我与二院同舟共济，迎接挑战。

                                               院感科：郭秧秧

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