2024年12月2日，我院在多媒体教室召开安全风险稳定研判工作会议，院领导、中层以上干部参加会议。副院长王永红主持。

    会上，主管院长王永红学习传达了河南省卫健委下发的安全稳定风险研判单6期，对我院安全稳定形势进行了科学预判，对安全防范内容进行了重点强调。
    会议指出。安全稳定工作包括冬季传染病防治、设备运行安全、食物中毒防治、单位欠薪风险防控、医疗卫生机构债务违约导致经营困难风险防范、信访稳定、医疗安全和医院管理规范等问题，要加强食品安全管理，做好用电用油用气等安全工作。特别针对招标采购设备、耗材等不规范问题要认真排查，做好各项安全稳定风险预防；结合医院实际，当前医疗机构重复收费、欺诈骗保的问题，作为医务人员务必要提高思想认识，严格规医疗服务行为，严防医保违规问题发生。
    会议要求。要加强安全保卫工作，落实好医疗秩序安全专项整顿各项工作安排。要严防恶意伤医案件、纠纷久拖不决的重点人员可能造成潜在性危险。要化解积案矛盾，防止矛盾激化；安防设施要有人车分离设施、减速带和防冲撞设施，严防各类恶性伤医事件发生。要严格落实日常安全巡查机制，规范医院警务室设置，要切实做到警医联动，人员和设备要落实到位。加强安保队伍建设，配齐配强各项防护装备，做到召之即来，来之能战。
    会议强调。年终岁尾做好安全工作是重中之重，安全工作在医院整体建设工作中具有一票否决权。要认真贯彻落实上级关于安全稳定工作要时刻绷紧安全弦、做好隐患排查、化解风险矛盾、压实安全责任的要求，确保谋发展、保安全、促稳定各项工作落实到位；要进一步做好安全稳定工作，要将自查与督导工作相结合,自查工作发现问题务必整改到位，认识要提高，真整改、真落实，特别是严格落实值班值守工作；要加强安防设施建设，设置安检门的工作要扎实往前推进，医院防暴力伤医案件的预案要经常演练，做到应对自如，及早介入、科学处置。要加强最小应急单元建设，以科室为单位配备一些保卫应急和对抗的装备，如木棍等防爆器材以备不时之需。要加强制度规范建设，安全保卫制度和预案要进一步健全，真正管用不能当摆设，要加强职工安全应急培训和演练，切实要真正发挥作用，提高医务人员自救互救和转移疏散病人的能力，为高效科学快速响应和处置未知的安全隐患和事故打好基础，才能做到临危不乱，临战不慌。
                                                        办公室：翟大保