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总结过往蓄力前行 —— 我院进行2025年上半年护理工作总结会议

发布时间：2025/7/25 阅读次数： 16次

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　　7月11日下午，我院在多媒体教室召开2025年上半年护理工作总结会议，院领导王永红、薛瑞璐、张平，护理部主任侯小花，副主任牛淑琴、张艳丽，还有来自临床科室的 18 名护士长参加此次会议。
　　会议开始，护士长们依次登台，PPT切换间，半年护理工作的脉络清晰铺展。从优质护理在病区的落地，为患者带去的温暖；到护理质量与安全管理如细密的网，守护着医疗流程的平稳；再到新技术、新业务的探索以及业务学习在护士成长中的印记，都被一一讲述。同时，大家也客观分析了工作中的不足：团队协作的紧密性仍有提升空间，面对复杂情况需进一步加强联动；服务细节需持续打磨，即便繁忙也得关注患者每一个小需求，让人文关怀贯穿始终。针对上述情况，护士长们明确了下半年需要改进的地方。每一句汇报，既有成果的喜悦分享，也有对问题的坦诚剖析，都是护理团队半年深耕的生动缩影。
　　汇报结束，院领导们接力点评，为护理工作把舵定向。
　　院领导张平首先指出，护理工作涉及范围广、内容繁杂，护理质量的提升与持续改进需实现全面覆盖。具体而言，护士长要将围手术期护理、护理安全、护理查房作为工作重点，同步抓好业务学习与护理文书书写规范工作；在收费管理、收入核算、耗材使用等方面，需严格落实开源节流要求。此外，要加强宣传工作，统筹推进微信平台宣传与外界宣传。护理队伍建设方面，应构建老中青相结合的梯队，实行弹性排班制度，实现人力资源高效利用，且日常工作需主动与科主任协同，在科主任带领下开展各项工作。
　　接着，院领导薛瑞璐提到，优质护理服务既是我院优势所在，也存在提升空间，核心在于打造有温度的服务，如对老年患者使用尊称、注重肢体语言沟通等；要加强护理新技术学习与应用。医疗安全包含护理安全，需切实落实重症患者安全保障措施，安全管理应涵盖心理疏导等多个维度。
　　最后，院领导王永红表示，年轻护士长富有创新思路，资深护士长具备丰富经验，二者应加强交流学习。当前，护士业务能力与管理水平均有提升，但仍存在短板：团队协作能力需进一步增强，业务培训需精准到位，尤其要加大对年轻护士的培训力度，通过传帮接带机制促进团队整体发展、实现一体化建设；服务细节需持续优化，要坚守护理服务品牌声誉；同时，鼓励大家积极提出合理化建议。
　　这场总结会议，是半年护理工作的一次深度梳理，有回顾的沉淀，更有前行的力量。院领导们的话语，像点亮的航标，指引着护理团队在未来，带着精准、温暖与创新，继续为守护患者健康奋力奔跑，在优质护理的路上，踏出更坚实的脚印。
　宣传科张诗雨

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