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我院召开2025年上半年工作总结与下半年计划会议

发布时间：2025/8/11 阅读次数： 21次

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　　7月31日下午，我院在多媒体教室召开2025年上半年工作总结暨下半年工作计划会议，院领导班子、中层以上干部参加了此次会议。
　　会议伊始，院领导王永红发表讲话。他指出，2025年上半年是医院发展进程中极具挑战与机遇的时期，在全体医护人员的共同努力下，医院在医疗服务质量提升、患者满意度改善等方面取得了一定成绩，但同时也面临着技术革新加速等新形势。王永红强调，此次会议的核心在于 “总结经验、正视问题、明确方向”，希望通过全面梳理上半年工作，为下半年的重点任务开展奠定坚实基础，推动医院各项工作再上新台阶。
　　随后，各临床科室和医技科室负责人依次上台汇报。汇报内容紧扣“上半年重点工作开展情况、业务工作进展、存在问题及对策、下半年工作计划” 四个核心维度，呈现出鲜明的务实性与针对性。在工作剖析环节，各负责人不回避短板，深入分析了工作中存在的各种问题，并结合实际提出了具体可行的改进措施。下半年计划中，各科室均立足自身特色，明确了技术攻关、服务优化、学科建设等重点方向，展现出积极进取的发展态势。
　　汇报结束后，院领导薛瑞璐对会议进行总结，并就医院发展提出五点要求。第一，强化分析意识。针对患者数量、手术量等关键指标的波动，必须深入剖析原因，避免盲目决策。第二，加快技术创新步伐。医疗技术是医院的核心竞争力，要鼓励新业务、新技术的研发与应用，打造差异化优势，提升核心竞争力。第三，树立危机意识。面对医疗行业的激烈竞争和变革挑战，全体员工要保持警醒，加强学习提升。第四，构建闭环服务体系。以患者为中心，打通门诊、检查、住院、复诊全流程，强化门诊的枢纽作用，实现医疗服务的连续性与完整性。第五，认真总结、反思。各科室要以此次会议为契机，全面复盘工作中的得失，明确下一步应对策略，将反思成果转化为推动工作的具体行动。
　　此次会议的召开，不仅系统梳理了上半年的工作成效与不足，更为下半年的发展指明了方向。全体参会人员表示，将以会议精神为指引，立足岗位、扎实工作，为推动医院高质量发展贡献力量。
　　　　　　　　宣传科张诗雨

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