为进一步优化服务流程，创新管理措施，全方位改善胸痛患者就医体验，提升我院胸痛中心业务能力和服务质量，为我市胸痛患者提供更高效、便捷的服务。10月17日下午，我院心内科联合心电图室、导管室、急诊科、CT室、彩超室和部分网络医院代表召开胸痛质量分析改进会、典型病例讨论会。院领导薛瑞璐、张平参加会议，为会议的深入探讨提供指导与支持。 
    会议由心内科副主任石小燕主持，首先，她通过直观的图表和数据，详细展示了我院胸痛中心第三季度的建设情况。她指出，总体而言，胸痛中心第三季度工作开展良好，各环节时间指标达到预期要求。她针对表中的每一项内容进行了细致入微的分析，并结合我院胸痛中心运行中的实际情况提出了存在的问题：呼叫120入院比例低；STEMI患者发病后2小时内就诊的比例虽较前升高，但仍偏低。要求大家第四季度要重点关注这两方面并进行提升。 
    进入讨论环节，各科室代表及网络医院代表纷纷结合自身工作中的典型病例，积极分享见解和看法。大家围绕优化诊疗流程、维护质控数据、完善患者建档步骤等关键问题展开了深入而细致地讨论。在讨论过程中，代表们各抒己见、集思广益，共同商讨切实可行的改进办法与措施。 
    质量是胸痛中心的生命线和根本保障，构建科学、规范、常态化的质控体系是实现高效救治与可持续发展的双重基石。在总结发言中，院领导薛瑞璐重点强调：今年12月，我院胸痛中心将迎来重要的再认证评审工作。他要求各科室必须高度重视，严格对照评审标准条目，特别是要紧扣省级质控的核心要点与关键指标，认真细致、及时准确地按要求填报各项数据，确保数据真实、完整、可靠，为我院胸痛中心顺利通过再认证打下坚实基础。最后，薛院长特别提醒，各科室及网络医院要统筹规划好胸痛中心第四季度的工作计划，制定切实可行的具体目标，确保各项任务有序推进，为全年工作画上一个圆满的句号，也为明年工作开好局、起好步。

                                 宣传科：苗芳潇